Eugéne Etsebeth este un fost bancher central care a fost angajat ca tehnician la Banca Centrală de Rezervă din Africa de Sud în perioada 2013-2017. În timpul perioadei sale de rezervă, el a prezidat în mod special moneda virtuală și a distribuit registru de lucru.

În acest aviz, Etsebeth subliniază de ce crede că băncile centrale nu vor putea să se adapteze la inovațiile în criptocurrency, argumentând că pur și simplu nu sunt înființate pentru a concura cu schimbările de mare în tehnologie.


Este o tendință familiară, una care sa întâmplat în comunicații (internet) și care se desfășoară acum în domeniul energiei (solar), al producției (imprimare 3D) și al finanțării (criptocurrency) - puterea și controlul se mișcă în mâinile individual și departe de statele națiunii.

Aceasta are implicații uriașe asupra băncilor centrale, care astăzi permit statelor naționale să-și mențină monopolul asupra emiterii de note, monede și obligațiuni suverane. În timp ce comunicările și producția nu se află în centrul atenției, criptarea și oferta inițială de monede (ICO) se situează în principal în domeniul băncilor centrale.

În aceste sisteme, băncile centrale nu eliberează mijloace legale de plată. Mai degrabă, minerii și algoritmii controlează acum emiterea de jetoane - în mod eficient, oferta de bani. În timp ce băncile anterioare au fost licențiate pentru a stoca, a trimite și a cheltui moneda, acum furnizorii de portofel și schimburile permit aceleași caracteristici.

Renașterea monedei a sosit, iar băncile centrale studiază criptocuritățile, deși unele bănci centrale sunt mai deschise spre schimbare decât altele.

Singapore investighează noțiunea de folosire a tehnologiilor distribuite pentru a soluționa tranzacțiile transfrontaliere în timp real, iar Banca Angliei a experimentat Ripple. Băncile centrale încearcă chiar să își construiască propriile versiuni ale monedei digitale emise de banca centrală (CBDC).

Chiar și în continuare, băncile centrale nu sunt bine echipate pentru a face față renașterii criptocurrency.

De fapt, există zece motive bune pentru care majoritatea băncilor centrale vor găsi criptocurități insurmontabile. Bineînțeles, un număr mic de bănci centrale orientate spre viitor (și care acționează) vor menține competitivitatea monetară cu criptocirculațiile în creștere și ICO care și-au crescut capetele descentralizate.

Totuși, majoritatea vor ceda unui amestec de următoarele aspecte:

1. Forța de muncă din trecut

Băncile centrale vor trebui să atragă și să păstreze talente proaspete care să le permită să se ocupe de noile cerințe de deschidere și transparență, precum și de transformarea digitală și de lumea globală din ce în ce mai complexă.

2. Inițierea lentă a deciziilor

Luarea deciziilor în băncile centrale este ca și cum ar fi trebuit să treacă viața - deciziile durează luni de zile datorită numeroaselor straturi de ierarhie.

Grupurile de lucru trebuie să compileze documente voluminoase și detaliate care trebuie revizuite și semnate de către toate părțile înainte de a putea ajunge la șefii departamentelor sau viceguvernatori.

3. Prea puțini tehnologi și inovatori

Academicienii, economiștii și gânditorii de imagine mari excelează în băncile centrale. Cadrele didactice se gândesc la probleme conceptuale, iar economiștii interpretează datele, în timp ce factorii de decizie și autoritățile de reglementare se pronunță asupra cauzei și efectului promulgării legilor.

Cu toate acestea, în general, tehnologii nu fac parte din discuție atunci când vine vorba de decizii politice și economice pentru monedă.

4. Teama de experimentare

Deși unele bănci centrale se angajează în experimentare, există teama de a trece de la o dovadă a unei concepții la o fază pilot.

Acest lucru este firesc, dacă o bancă centrală face o eroare, se poate dovedi a fi o afacere de reputație - și reputația este piatra de temelie a băncilor centrale. Există, de asemenea, unele îngrijorări cu privire la faptul că reglementarea timpurie a criptocurrentelor și noile tehnologii asociate le pot legitimiza adoptarea.

5. Gândirea teritorială și gloanțe

Băncile centrale sunt similare cu conglomeratele prin faptul că au un număr de departamente diferite și distincte care necesită abilități și rezultate variate.

Aceste diferențe îngreunează abordarea unei noi tehnologii și a unui tur de forță economic, cum ar fi criptocurrency, deoarece nu se potrivește perfect în nici unul dintre domeniile conglomerate industriale.

Pentru a evidenția natura tipului de tip conglomerat al băncilor centrale, departamentele de bază și seturile de competențe sunt enumerate mai jos:

  • Supravegherea băncilor: în principal supraveghetorii și autoritățile de reglementare care administrează licențele bancare și auditul
  • Managementul valutar: Piețele financiare: moneda față, mijlocul și banii back
  • Plăți naționale: o combinație de autorități de reglementare a plăților și a resurselor tehnice care administrează sistemul RTGS
  • Cercetare: în principal economiștii care produc rapoarte statistice și contribuie la repo - deciziile.
  • 6. Cumpărați versus construiți

Majoritatea băncilor centrale nu dispun de capacități substanțiale de dezvoltare a software-ului. Prin urmare, orice nou proiect va trebui să-și cumpere tehnologia. Există o lipsă acută de bancheri centrali care pot explica sau folosi arborii Merkle.

7. Stuck în status quo

O mare parte din bancherii centrali sunt bancheri centrali ai carierei, astfel încât dorința și capacitatea de a schimba nu sunt stimulate. Schimbarea este adesea considerată o amenințare pentru personal, iar amenințările sunt întâmpinate cu persistența geloziei la status quo.

8. Relații vecine

Băncile sunt autorizate să funcționeze de băncile centrale, oferindu-le posibilitatea de a crea bani din depozitele clienților.

Banca centrală solicită băncilor să protejeze banii câștigați de deponenți și să servească cât mai mulți clienți: i. e. maximizarea incluziunii financiare. Prin urmare, sarcina băncilor este de a servi cetățenii unei națiuni la cererea băncii centrale.

Aceste relații și licențe sunt costisitoare de cumpărare și nu vor fi ușor modificate pentru a include noi membri.

9. Coordonarea interguvernamentală

La fel ca departamentele din cadrul băncilor centrale tind să fie împovărate, la fel sunt departamentele interguvernamentale care analizează aspectele valutare.

Acestea acoperă trezoreria, informațiile financiare (KYC), autoritatea de conducere a serviciilor financiare, banca centrală, veniturile fiscale și unitățile de servicii secrete. Fiecare dintre aceste unități poate avea acte și regulamente diferite care se suprapun criptocurrențelor și ICO-urilor.

10. Coordonarea internațională

La nivel internațional, statul-națiune trebuie să obțină îndrumări de la o mulțime de organizații precum G20 sau G7, Fondul Monetar Internațional (FMI), Banca de soluționare internațională (BIS), Grupul de acțiune financiară (FATF) și INTERPOL. Coordonarea internațională necesită adesea diplomație prelungită și agende neadecvate.

Statuia lui David prin intermediul Shutterstock